2024年，貴港海螺臺泥新材料公司認真學習宣貫習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大、二十屆三中全會精神，堅決貫徹落實集團、科創和科技公司各項決策部署，努力克服經濟承壓運行、市場需求下降等多種不利因素影響，錨定目標、鼓足干勁、精準發力，年度的產銷效目標全面完成，工作成效突出，被科創公司評為“2024年度先進管理單位”。

　　市場為先，銷售拓展實現突破。面對需求下行的市場大環境，公司不等不靠，主動出擊，年初即明確市場拓展的方向和思路，開展行業需求、競爭對手市場政策等調研，研討并制定營銷策略。在市場開拓過程中，成立了由公司領導帶隊的市場調研隊，分批次開展市場公關拜訪和市場網點、終端客戶調研走訪，擴大了重點客戶群體。在客戶拓展策略上，采取直銷、經銷與代理推廣相結合的方式，全面鋪開市場，同時利用集團大力推進融合銷售的有利契機，主動與廣西區域、廣東區域、貴州區域水泥公司聯系，共商融合銷售舉措，聯合推廣建材銷售“一站式”服務理念，年度外銷量同比增幅達106%。

　　創新驅動，科研創新賦能發展。公司堅持用科技創新的力量，打造企業產品核心競爭力，不斷推動研發項目立項和研發產品轉化。在新產品研發方面，完成降粘型母液自主研發，開展超細復合粉助磨劑研究，實現新產品供貨，自主立項研發創新攻關項目2項；在平臺和知識產權管理方面，公司研發平臺被授予“貴港市綠色助劑工程技術研究中心”稱號，年度內獲得2項實用新型專利授權；在全員創新工作開展方面，立項3項公司級創新項目，開展4個微創新項目，征求合理化建議19條，全員創新成效突顯。

　　向內挖潛，降本增效提升效益。持續開展生產設備及流程優化，深挖生產環節降本增效，實現了原有手動操作的原材料卸車、投料過程自動化，完善混凝土外加劑投料管道及物料回收裝置，優化C料輸送管道，上線三滴加生產工藝，生產效率進一步提升。在資源回收利用方面，利用廣西雨量豐沛的特點，開展雨水收集使用，節省了部分水費開支；同時，制作物料回收裝置回收物料，有效降低了企業的生產成本。在資金使用方面，加大資金回籠跟蹤、落實資金管控措施，財務費用同比減少，財務指標不斷優化。

　　凝心聚力，黨建群團齊抓共管。堅持黨建引領，黨組織和黨員“兩個作用”進一步發揮，圍繞市場拓展、指標優化、技改技措、降本增效等關鍵任務，成立了黨員突擊隊、青年突擊隊等，引導黨員干部帶頭啃硬骨頭、打硬仗、闖難關，2024年夏季，公司遭遇洪水災害，廣大黨員干部發揮模范帶頭作用，沖鋒在前，有效保證了公司人員財產安全。公司注重發揮群團橋梁紐帶作用，深入推進“我為職工群眾辦實事”活動，全年為職工辦難事、辦實事12項，慰問困難職工4人次，組織開展群團工會活動12次，營造了和諧奮進的企業文化氛圍，年內獲得了“集團安全文化建設示范企業”等多項榮譽。

　　夢雖遙，追則能達；愿雖艱，持則可圓。2025年，貴港海螺臺泥新材料將在集團、科創公司及科技公司的正確指導下，在公司黨支部的堅強領導下，勠力同心，眾擎易舉，在奮力譜寫新時代、追趕超越新篇章的新征程上闊步向前，為集團“一基五業”高質量發展做出更大貢獻！