朱豐華，2018年3月份加入海螺集團，現擔任安徽海螺潔能科技有限公司電力事業部部長。自加入公司以來，該同志認真謀劃電力交易工作，加強研究綠電交易政策，積極拓展售電用戶市場，大力創新售電業務模式，2024年順利完成年度售電量目標任務，售電量實現“三連增”，被評為海螺科創2024年度“先進工作者”。

　　圖為朱豐華同志在電力交易大廳查看實時數據

　　搭建營銷體系，夯實售電基礎。根據業務發展需要，該同志積極搭建營銷組織架構及內控體系，明確崗位工作職責分工，牽頭制定《電力交易管理辦法》等關鍵制度，建立部門指標考核激勵機制，落實對標管理要求，形成運行有效、效果顯著的市場營銷體系，組織售電公司參與2023年市場主體信用評價，獲得安徽省最高AAA等級評定，為售電交易打下了堅實的基礎。

　　研究政策形勢，實現電力增長。全面系統梳理國家、安徽、江蘇等地區售電政策，加大陜西、甘肅、山西等省外市場拓展力度，與合作方國家電投在其他省份開展新型代理合作模式，積極拓展新用戶，通過居間商洽談、大客戶協商等手段，成功拓展江蘇售電規模達20億千瓦時，累計發展客戶800余家，2024年實現售電規模90億千瓦時。

　　開展綠電交易，實現減耗降本。充分發揮售電公司“左手場站、右手用戶”的紐帶作用，代理河口光伏、謝湖風電等7座新能源場站參與綠電市場交易，累計代理電量6億千瓦時，消納發放綠證60萬張，解決企業能耗指標需求問題。在現貨市場開放期間，購電4.93億千瓦時，實現購電均價下降，有效節約購電成本。

　　搭建服務模式，拓展業務范圍。完成售電公司交易大廳裝修啟用，對各省電力交易規模、交易價格、客戶及主要競爭對手情況等進行分析，加強用戶溝通聯系，積極提供增值服務增進用戶關系，結合海螺水泥子公司需求提供5次增值服務。搭建負荷聚合商電力能效監測平臺，聚合用戶開展電網組織的需求側響應業務。平臺綁定用戶112戶、戶號127個，變壓器容量17萬千瓦。

　　道路且長，行則將至。未來，朱豐華同志將秉承初心使命，立足崗位、盡心盡責，持續鞏固現有售電市場，穩住效益基本盤，不斷優化市場策略，緊盯電力市場政策和綠電市場形勢，大力挖掘新客戶，全力完成年度售電目標。