回顧過去一年，我們共同經歷了助推公司高質量發展的無數挑戰和困難，也取得了許多令人矚目的成就。在這個過程中，我們的海螺人始終以高度的責任感和使命感，立足本職崗位，勇于擔當作為，為公司的發展做出了不可磨滅的貢獻。山東公司門窗分廠李偉就是無數個奮進海螺人中的一員，作為門窗分廠負責人，也作為一名中共黨員，他始終踐行著“團結、創新、敬業、奉獻”的海螺精神，吃苦耐勞、愛崗敬業，先后榮獲山東省“最美青工”、東營市“五一勞動獎章”、集團、股份公司“先進工作者”等榮譽稱號，工作成績得到領導、同事和員工的一致好評。

　　他是敬業奉獻的楷模。在工作中，他兢兢業業，任勞任怨，始終保持著對工作的高度熱情和專注。無論是面對激烈的行業競爭，還是疊加市場需求萎縮不利因素的嚴峻壓力，李偉同志都堅守在自己的崗位上，堅持深化門窗、型材銷售融合，借助全員營銷激勵方案，主動對接市場部，發揮市場部資源，全年簽訂工程項目近*萬㎡；他注重強化戰略客戶的合作，在年初就開始收集拿地、開工項目，每月定期拜訪，加大對工程項目信息收集、攻關和洽談力度，與戰略客戶簽訂項目*萬㎡；圍繞穩量提質，他積極搶奪“兩優”訂單，重點收集第四代住房、系統窗等工程項目信息，主動宣貫公司政策，從海螺品牌、質量、服務等方面引導客戶，為客戶優化窗型、模具深化設計等個性化服務，有效提高客戶滿意度，高附加值門窗占比超20%，提升了門窗盈利水平。同時他積極對標兄弟公司和社會門窗廠，著重強化“四率一耗”指標管控，多措并舉重點對鋁材、角碼下料和五金配置等方面優化調整，門窗指標同比均有提升，門窗加工成本同比下降9.4元/㎡，門窗單位盈利同比上升9元/㎡，2024年全年門窗產銷效創歷史新高；他的敬業奉獻，不僅為我們樹立了榜樣，也為助推公司高質量發展奠定了堅實的基礎。

　　（左一）李偉同志在現場指導工作

　　他是創新進取的先鋒。在面對不斷變化的市場環境和日益激烈的競爭壓力時，他積極參與“全員創新”，勇于進取，不斷探索新的工作方法和思路。通過增配鋸切中心，調整關鍵工序和班次，優化人員組合，每日定工序、定工作量，單班產能提升23%，完成年度任務且同比增加，有效保供了市場；通過對區域市場家裝產品系列調研，牽頭開發設計80、95系列平移內倒窗、極窄門等產品，平移窗已形成家裝銷量。他積極學習玻璃專業知識，拓展玻璃貿易業務，定期拜訪門窗客戶，了解他們的需求，及時調整銷售策略，提供優質的服務和售后支持，年度實現玻璃貿易利潤*余萬元，實現增收增效。他的創新進取，不僅為公司帶來了經濟效益，也為我們樹立了勇于創新、敢于突破的榜樣。

　　（左一）李偉同志牽頭開展“全屋定制進社區”活動

　　他是團結協作的典范。在工作中，李偉同志始終以團隊為重，積極與同事們溝通協作，轉變銷售模式，多頻次開展家裝進社區、團購等活動，加快TO C端業務拓展，在東營市開展家裝門店銷售試點，簽訂了多家家裝網點，形成門窗家裝訂單*㎡，同時積極參與東營市節能外窗補貼活動簽約近*㎡。他積極推進“全員營銷”，利用公司各類會議、宣傳欄、食堂電視等方式進行宣傳，擬定家裝全員拓展方案，廣泛宣傳家裝產品銷售，鼓勵員工積極提供信息，通過多種形式對接洽談，全年協同銷售家裝門窗*萬元。與市場部協同攻關，經過多次與客戶深入洽談，取得*萬米木塑副框訂單，完成了某區域鋁材戰略集采和膠條品牌入庫，提高了門窗區域影響力。他充分發揮山東、德州一體化作用，加強兩家公司門窗產銷融合管理，統籌聯動生產，實現7個項目聯合保供，與德州公司聯合服務近10個項目，共同開展項目報價、圖紙深化等工作，提高了訂單轉換時效性。他的團結協作，不僅為公司的發展提供了有力保障，也為我們樹立了團結一心、共同奮斗的榜樣。

　　他是恪盡職守的表率。在工作中，李偉同志始終嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度,做到嚴于律己。他以工程項目整改為抓手，開展項目預驗收和售后服務工作，組織安裝和制作單位進行交付前驗收工作，全年完成6個項目交房，淋水通過率100%；同時積極主動對接，加快決算、質保金項目辦理進度，完成9個項目決算和8個項目質保金辦理，開展了2套“以工抵房”，同時積極承接全包項目，利用部分安裝費、玻璃款進行等價值沖抵轉化風險，解決后期回款難問題，確保資金安全受控。他的恪盡職守，不僅為公司樹立了良好的形象，也為我們樹立了盡職盡責的榜樣。

　　李偉同志說：“展望未來，我們面臨著更加艱巨的任務和更加嚴峻的挑戰。但是，我相信，只要我們團結一心，共同努力，就一定能夠克服困難，實現公司的發展目標。”作為新時代海螺人，我們將以李偉同志為學習目標，緊緊圍繞公司的發展戰略，立足本職崗位，勇于擔當作為，不斷創新進取，為公司的發展做出更大的貢獻。